Recruter devient de plus en plus complexe dans le secteur hôtelier.
Turnover, manque de profils qualifiés, exigences clients toujours plus élevées…
Et pourtant, la solution n’est pas toujours à l’extérieur.
Dans beaucoup d’établissements, nous rencontrons des femmes de chambre et valets expérimentés, investis, qui connaissent parfaitement vos standards… mais qui n’ont jamais eu l’opportunité d’évoluer.
C’est exactement là que nous intervenons.
Avec notre parcours Gouvernant·e en Hôtellerie, nous accompagnons vos collaborateurs vers une montée en compétences concrète :
Les candidatures pour le CQP Gouvernant·e d’Hôtel 2026 sont en cours.
Parcours de 80 jours alternant formation et stage en entreprise
À noter : les démarches Transition Pro nécessitent une réelle anticipation.
Former un gouvernant, ce n’est pas seulement transmettre des techniques.
C’est structurer votre service, renforcer la qualité perçue et fidéliser vos talents.
En 2026, nous ouvrons de nouvelles sessions du CQP Gouvernant·e d’hôtel.
Et si vous choisissiez de faire évoluer vos équipes plutôt que de chercher ailleurs ?
Échangeons
Judith HERBUVEAUX
Chargée de projet et formation – ASFOREST